为了解决外部环境变化对人力资源规划的影响，使结果将无法达到预期效果，要（），并根据实际情况进行动态评估调整。

某公司有生产人员100名，10名管理人员，每天可生产50000单位的产品，若该公司来年增产，每天生产100000单位产品，明年该公司的管理人员需要增加（）位。

A.5
B.10
C.15
D.20

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人才盘点过程中，对于业绩不理想或员工总体胜任力欠缺的情况下，企业往往会选择（）工具，以绩效和能力两个维度对人才的过去和现在进行全面评估，进而推测人才未来的可能性。

A.经典九宫格
B.高潜九宫格
C.人才发展能力模型
D.360度考核法

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