把自己的承诺不当回事的领导，其组织的绩效管理体系实施效果是低效的。

成本收益理论对绩效管理的指导意义体现在员工和出资者两个方面。 点击查看答案&解析

绩效反馈在评估者和被评估者之间架起了一座沟通的桥梁。 点击查看答案&解析