在绩效计划面谈的实施过程中，（）需要就绩效计划的主要内容进行深入交换意见，特别对有分歧的地方进行重点讨论。

绩效计划面谈的准备阶段主要收集三种信息，这三种信息是（）①关于组织的信息②关于部门的信息③关于个人的信息④关于社会的信息

A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④

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（）是通过管理者与员工就绩效管理相关问题进行面对面的沟通和确认，以实现绩效持续提升为目的的沟通方式。

A.绩效面谈
B.绩效会议
C.绩效沟通
D.绩效反馈

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