如果采用上级对下级的评估，为贯彻单头考核原则，只能由直接主管对员工的绩效作出评估，间接管理者不能修正考核结果。

绩效评估中出现以偏概全的晕轮效应时，就要以KPI达标情况或工作目标达成情况为依据。 点击查看答案&解析

绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。 点击查看答案&解析