绩效评估中出现以偏概全的晕轮效应时，就要以KPI达标情况或工作目标达成情况为依据。

绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。 点击查看答案&解析

引领和回馈是主管和员工对绩效进行不断讨论和评价的过程。 点击查看答案&解析