在制订绩效计划的过程中，管理者必须与员工进行充分的沟通，确保组织战略目标能够被组织所有员工正确地理解。同时，管理者还需要认真倾听员工的各种意见，妥善处理各方利益，确保绩效计划制订得更加科学合理。这体现了（）

（）是对组织战略目标的分解和细化。

A.个人绩效计划
B.部门绩效计划
C.组织绩效计划
D.社会绩效计划

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（）包含组织内所有人员的绩效计划，即包括高层管理者绩效计划、部门管理者绩效计划以及员工绩效计划。

A.社会绩效计划
B.组织绩效计划
C.部门绩效计划
D.个人绩效计划

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