问答题
职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个興位结构的过程。它是以工作内容、技能要求、对组织的贡献、组织文化以及外部市场等为综合依据的。其中的主要步骤有: (1)挑选典型职位; (2)确定职位评价方法; (3)建立职位评价委员会; (4)対职位评价人员进行培训; (5)对职位进行评价; (6)与员工交流,建立中诉机制。