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某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月完成投资如下表所示。单位:万元
交通工程监理案例分析,高分通关卷,2022年监理工程师考试《交通工程案例分析》高分通关卷1
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施工过程中发生如下事件。
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2:4月份因材料价格上涨,使C工作增加造价10万元,施工单位如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
1~7月份投资情况单位:万元
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问题:
1、事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
2、事件4中,施工单位顺延的要求是否成立?说明理由。
3、事件5中施工复验,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
4、表中填写空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。

【参考答案】

1、顺延工期和补偿费用的要求成立。
A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。
2、顺延工期......

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未分类题
某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同,总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元 立方米,分项工程实际工程量超过工程量清单量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价80元 工日,人工窝工费补偿标准为40元 工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元 工日;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元 台班,其中折旧费为80元 台班;工作K为专业性工程,允许分包。总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图1所示施工过程中发生了以下事件。事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘查报告不相符。经补充勘查后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:工作E完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,总承包商根据以往经验。将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。问题:1、总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些?2、针对事件1,补充勘察并调整设计标高后,业主应支付的土方开挖工程款为多少?3、针对事件2,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。4、针对事件3,分包商的做法有何不妥?说明正确做法。