多项选择题
某企业人力资源部策划一次中层领导培训活动,为了达到培训的效果,认真进行培训需求的分析,其中通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的文件,找出差距,确定培训需求,弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平,分析员工的工作胜任能力与任职需求的差距,分析员工职业生涯规划,从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。此属于涉及员工培训需求分析的( )。
A.职务层面分析
B.组织层面分析
C.人员层面分析
D.环境层面分析
E.师资层面分析
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多项选择题
某咨询专家针对企业人力资源项目进行职务分析时,首先由企业人员带领到现场对现场操作进行资料收集,随后就咨询项目有关问题所设计的三个问题进行了问答记录,为咨询活动获得了真实的第一手资料。以上行为涉及( )职务分析方法。
A.现场观察法
B.问卷调查法
C.访谈法
D.工作写实法
E.主管上级分析法
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多项选择题
咨询人员在进入咨询企业后,首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等基本状况,依据员工计划内更替(辞职和辞退的结果)、人员流失(跳槽)等因素预测人员需求情况。以上做法涉及了以下( )人力资源咨询流程。
A.调查现有人员资源状况
B.人力资源需求的预测
C.人力资源供给预测
D.人力资源规划供需匹配
E.人力资源规划评估执行和监督
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