单项选择题

Bryan正在领导一个项目，该项目包含一些具有固定需求且为人熟知的元素，还有一些仍不清晰的元素需要在项目执行过程中发现。他应该使用哪个开发生命周期（）

A.预测型生命周期
B.适应型生命周期
C.迭代型生命周期
D.混合型生命周期

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单项选择题
在公司重组之后，一位团队成员现在向不同的职能经理报告。项目经理应该更新哪份文件以反映这种新的报告结构（）

A.相关方参与计划
B.资源日历
C.项目团队任务分配
D.资源管理计划
单项选择题
项目执行六周后，一位关键相关方请求一项变更。相关方指出这一请求应作为高度优先请求对待。项目经理下一步应该怎么做（）

A.指示团队实施
B.检查范围说明书以确定变更是否符合范围
C.寻求专家建议，以更好地了解和评估该变更的重要性
D.向变更控制委员会
E.签发一份变更请求，并沟通其优先级
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