单项选择题

项目遇到两名干系人之间互相敌对，这两名干系人都参与并投入到项目工作中，但各自又都确定不同的项目目标作为优先考虑工作。项目经理应该怎么做？（）

A.与每名千系人保持公开的沟通，减少差距
B.与两名干系人协商，获得共同点
C.将该问题上报给项目发起人
D.重新定义项目范围

<上一题 目录 下一题>
热门 试题

单项选择题
项目发起人要求项目在三个月内完成，项目经理立即开始工作，项目进行两周时，工程部主管识别到一些关键可交付成果缺失。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

A.识别项目团队的需求
B.确定项目发起人的需求
C.识别并收集干系人的意见
D.定义工程团队的需求
单项选择题
一家公司的CEO属于某个项目的干系人，但在该项目享有的利益很低。若要与预期保持一致，项目经理应该怎么做？（）

A.仅向CEO通知项目上报重大事项
B.向CEO提供与项目状态有关的每日文件更新
C.询问CEO其希望的告知方式
D.仅向CEO提供高层次信息，然后每月与其开会确认其满意度
相关试题