单项选择题

项目发起人要求项目在三个月内完成，项目经理立即开始工作，项目进行两周时，工程部主管识别到一些关键可交付成果缺失。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

A.识别项目团队的需求
B.确定项目发起人的需求
C.识别并收集干系人的意见
D.定义工程团队的需求

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热门 试题

单项选择题
一家公司的CEO属于某个项目的干系人，但在该项目享有的利益很低。若要与预期保持一致，项目经理应该怎么做？（）

A.仅向CEO通知项目上报重大事项
B.向CEO提供与项目状态有关的每日文件更新
C.询问CEO其希望的告知方式
D.仅向CEO提供高层次信息，然后每月与其开会确认其满意度
单项选择题
在一个重要系统部署两周后，一份报告揭露了导致团队来达成绩效目标的问题。这个问题已经解决。但是项目经理知道这个问题将在未来继续发生，除非团队立即采取措施。项目经理应提出哪类变更请求？（）

A.预防措施
B.纠正措施
C.缺陷补救
D.更新
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