多项选择题

任何决策都是在一定的条件下进行的，都要受到一些因素的影响和制约。一般来说，影响决策的因素有（）

A.环境因素
B.组织文化
C.决策者的个人因素
D.时间因素
E.过去的决策

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单项选择题
每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于（）

A.前馈控制
B.中期控制
C.同步控制
D.反馈控制
单项选择题
工作指示、命令、会议纪要、年度报告等属于（）

A.斜向沟通
B.平行沟通
C.上行沟通
D.下行沟通
单项选择题
根据双因素理论，工作环境和职工福利属于（）
A.积极因素
B.消极因素
C.保健因素
D.激励因素
单项选择题
某医院院长退休后感慨“人走茶凉”，这说明他在职时拥有的是一种（）

A.职位权力
B.个人权力
C.超凡权力
D.传统权力
单项选择题
将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是（）

A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.文化变革
单项选择题
洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为（）

A.内部选拔
B.选送内部人员培训后任用
C.外部选拔
D.由现任总经理兼任
单项选择题
某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是（）
A.营销经理的管理幅度太宽
B.营销经理投入的管理时间不够
C.营销经理的管理幅度太窄
D.营销队伍的管理层次太多
单项选择题
某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。这种部门划分形式是（）

A.职能部门化
B.流程部门化
C.顾客部门化
D.地区部门化
单项选择题
具有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是（）

A.目标管理法
B.滚动计划法
C.甘特图法
D.德尔菲法
单项选择题
盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型（）

A.战略型决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.不确定型决策
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