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【单项选择题】 沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。

【单项选择题】 依据管理者角色理论，挂名首脑属（）。

【单项选择题】 梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系...

【单项选择题】 任何组织的文化都有其鲜明个性，这反映了组织文化的（）。

【单项选择题】 正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决策的...

【单项选择题】 鼓励创新思维的群体决策方法是（）。

【单项选择题】 M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、...

【单项选择题】 组织变革的内容不包括（）。

【单项选择题】 在沟通过程中，沟通双方要善于换位思考，站在对方的立场考虑问题。这...

【单项选择题】 Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题，向采购部主管提出改进建...

【单项选择题】 “亡羊补牢，为时未晚”反映了哪一种控制类型的效果？（）

【多项选择题】 按照决策的性质，决策可分为（）。

【多项选择题】 目标管理的特点是（）。

【多项选择题】 组织变革的内部动因包括（）。

【多项选择题】 美国心理学家马斯洛认为人的需求是以层次的形式出现的，它们包括（）。

【判断题】 管理就是为了实现组织中个人目标的活动。

【判断题】 PEST分析法是分析企业一般环境的方法。

【判断题】 西蒙提出的决策标准是“最优标准”。

【判断题】 “人尽其才，物尽其用”这句话反映了人员配备的因事择人原则。

【判断题】 沟通双方只有形成协议、达成共识才是一次有效的沟通。

【问答题】 简述管理道德的特征。

【单项选择题】 目标管理（）由在《管理实践》（1954年）一书提出，通用电气公司...

【单项选择题】 （）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配...

【单项选择题】 （）认为，人的行为都是一个人的经济利益为动机的，人们的活动决策以...

【单项选择题】 对法约尔一般管理理论的认识与评价错误的是（）。

【单项选择题】 （）是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。

【单项选择题】 以下对目标管理法的表述错误的是（）。

【单项选择题】 下列哪点不属于泰罗的科学管理理论内容（）。

【单项选择题】 （）不属于人际关系学说的特点。

【单项选择题】 以下哪个选项不是属于定性预测方法（）。

【填空题】 （）有利于调动基层管理者的积极性；取得地区专业化的效益；组织对外...

【填空题】 在传统的控制方法中，（）表示对某一个专门问题进行深入的研究分析，...

【填空题】 （）是一个过程，它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中，...

【填空题】 （）的观点强调企业活动的重点是服务社会而不是追求利润。

【填空题】 在领导方格的五种领导类型中，（）只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。

【问答题】 简述企业文化的定义与层次？

【问答题】 为什么说管理既是一门科学又是一种艺术？

【问答题】 组织的日常管理工作包括哪些方面？

【问答题】 简述组织环境定义及其分类？

【问答题】 霍桑试验的启示有哪些？

【问答题】 简述领导的性质和作用？

【问答题】 简述有效授权的原则。

【问答题】 人际关系学说包括哪些内容。

【问答题】 决定分权程度的因素有哪些？

【问答题】 简述责权利三角定理的主要内容。

【问答题】 简述管理幅度与管理层次的内容以及二者之间的关系。

【问答题】 什么叫做管理道德？

【问答题】 简述如何提高管理者的管理道德。

【填空题】 管理是一种（），其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于...

【填空题】 管理原理的（）让我们可以正确认识和利用，从而（）管理取得成效。

【填空题】 经济方法的特点有（）、（）、（）和平等性。

【填空题】 领导的三大作用：（）、（）和激励作用。

【填空题】 管理的五大职能是（）、组织、领导、控制和创新。

【单项选择题】 挖掘人的潜能，必须在（）的基础上，明确规定相应的职责。

【单项选择题】 （）是现代企业的核心价值构件。

【单项选择题】 选择（）的领导可能认为环境复杂多变，需求高速增长，市场变化很快，...

【单项选择题】 （）的综合导致质的飞跃，产生了新的事物。

【单项选择题】 （）是惩罚不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直到消失。

【单项选择题】 现代社会生活中，（）不得不把自己许多需要得到满足的希望寄托于优秀...

【单项选择题】 惩罚的真正意义在于（）。

【单项选择题】 “人和”的物质基础是（）的一致。

【单项选择题】 责任管理是管理的（）总数。

【单项选择题】 掌握知识的员工将获得（），并将更多地参与管理。

【问答题】 系统原理的要点有哪些？

【问答题】 一个人能不能做到完全负责，取决于哪些因素？

【问答题】 法、理、情的原则有哪些？

【问答题】 企业社会责任体现在哪些方面？

【问答题】 中国企业领导人应对新时期不确定性体现在哪十大特质？

【问答题】 阐述计划编制过程。

【问答题】 怎样对创新建立的奖酬制度？

【问答题】 简述教育方法的特点？

【问答题】 简述工作能力弱的结果？

【问答题】 简述中国传统管理思想要点？

【多项选择题】 技术创新带来的好处有（）。

【多项选择题】 领导就是（）部下为实现目标而努力的过程。

【多项选择题】 管理是对资源进行（）以快速有效地达到组织目标的过程。

【多项选择题】 组织变革过程的主要变量因素：（）。

【多项选择题】 管理者的技能有（）。

【多项选择题】 集体决策的方法有三种（）。

【多项选择题】 提高素质的培训，必须实现以下目标（）。

【问答题】 批评应该注意哪些方法？

【问答题】 人员配备应依循哪些原则？

【问答题】 在市场创新上，采用后发制人的战略，有什么好坏？

【问答题】 简述经济方法的特征及如何运用？

【单项选择题】 盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型（）

【单项选择题】 某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部...

【单项选择题】 某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增...

【单项选择题】 洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开...

【单项选择题】 某医院院长退休后感慨“人走茶凉”，这说明他在职时拥有的是一种（）

【单项选择题】 根据双因素理论，工作环境和职工福利属于（）

【单项选择题】 工作指示、命令、会议纪要、年度报告等属于（）

【单项选择题】 每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集...

【多项选择题】 任何决策都是在一定的条件下进行的，都要受到一些因素的影响和制约。...

【多项选择题】 计划的基本特点有（）

【多项选择题】 克服组织变革阻力的方法有（）

【多项选择题】 有效控制应遵循的基本原则有（）

【问答题】 简述古典管理理论的特点。

【问答题】 简述Y理论假设的基本观点。

【问答题】 什么是授权？导致李波授权的主要原因是什么？

【问答题】 你如何看待部门经理对李波的做法表现出的不满？你认为李波应该如何授权？