单项选择题
A.需求B.决策分析C.假设和制约因素D.解决方案选项
A.计划驱动方法确定如何诊断项目解决方案的优先级B.计划驱动方法提倡预防错误和疏漏的变更C.计划驱动方法通常每天都有会议讨论商业分析需求流程D.计划驱动方法通常需要大量的形式和细节
A.$565000美元B.没有足够的信息去知道解决方案花费组织多少钱C.$109000美元D.$456000美元
A.为了清晰地传达成本,进度和风险信息B.为了通过一种利于理解的方式清晰地传递信息C.在项目团队的项目执行流程中以集合包的方式呈现易于完成的需求D.为了帮助项目经理创建工作分解结构
A.过程建模B.数据建模C.创建工作分解结构D.状态图
A.如果你保持解决方案持续小于32个月,那么你自己创作软件B.如果你使用解决超过32个月,那么你自己创作软件C.没有足够的信息去决定哪一种解决方案在财务上更好D.如果你保持解决方案超过32个月,那么从供应商那买
A.风险是一个不确定的事件或者条件情形,它在解决方案中同时含有有着积极和消极的影响B.风险是一个不确定的事件,它可能会让组织损失的费用大于解决方案中的投资费用C.风险是一个潜在时间,它能引起解决方案的失败D.风险威胁组织的成功
A.项目B.风险C.假设D.模型
A.它确定了组织满足商业需要的新能力B.它确定了将促成解决方案将解决的效果的偶然因素C.它描述里组织想要改进的目标D.它确定了目前资源的能力差距
A.发起人B.客户C.实施主题专家D.监控者
A.你需要发起人授权你在启发需求流程利用资源B.你要确定为需求收集方法使用哪种启发方法C.你需要确保指挥启发活动所使用的资源是有组织有计划的D.你需要从功能管理层到访谈和启发需求的干系人中获得许可