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【问答题】 李平担任厂技术科科长的工作，怎样打开工作局面？

【问答题】 你认为谁更胜任厂技术科科长的职务？

【问答题】 案例中的技术科长一职通常采用哪种渠道选聘为宜？

【问答题】 运用所学的实用管理基础的基本原理，根据你所经历或了解的事的，分析...

【单项选择题】 根据德鲁克和本尼斯的观点，组织目标的主要方面不包括（）

【判断题】 目标管理强调自我控制、民主管理，强有力的领导控制与积极的自我控制...

【判断题】 目标管理实施过程中的目标分解要鼓励职工积极参与，尽可能把目标分解...

【判断题】 广义的计划工作包含制定计划，执行计划，检查计划执行情况三个环节。

【判断题】 控制的基本过程包括三个步骤，其中的衡量工作绩效也就是衡量某项工作...

【判断题】 企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响，领导的效果归...

【单项选择题】 预算编制一般采用（）方式进行。

【单项选择题】 某公司管理层次比较多，基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达...

【判断题】 控制过程分为三个环节，依次为制定控制标准，衡量工作绩效和分析并纠正偏差。

【判断题】 内容型激励理论主要研究人的需要及其结构；过程型激励理论主要研究如...

【判断题】 激励措施和手段应避免千篇一律，管理者要善于运用激励艺术，要因人、...

【判断题】 激励是指通过采取一定措施激发人的动机，进而促使其采取行动。

【判断题】 领导是科学性和艺术性的统一，主要的领导艺术有用人的艺术，决策的艺...

【单项选择题】 不确定型决策方法除冒险法、保守法、折衷法外，还包括（）

【单项选择题】 下列因素不会影响管理人员的需要量（）

【判断题】 管理人员的考评可以激励管理者不断自我提高和自我完善。

【判断题】 授权时必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，这就是授权...

【判断题】 管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平，管理人员的选聘包括...

【判断题】 人员配备是根据组织目标的需要，为组织内的各个部门岗位配备合适的人...

【判断题】 影响组织设计的因素有战略与组织设计，环境与组织设计，技术与组织设计。

【判断题】 管理是一种有意识、有组织的群体活动，是动态的协调过程，目的是有效...

【判断题】 定性方法是基于所掌握的信息，利用数学模型来做出的决策。

【判断题】 创新性不足的主要原因有知识、经验不足，惧怕权威，思想上的因循守旧...

【判断题】 传统的管理方法是自下而上。

【判断题】 计划工作程序的首要环节是机会分析。

【判断题】 编制计划的方法包括时间序列法，技术评价法，线性规划法，滚动计划法。

【判断题】 人员控制系统的主要作用是通过对员工的行为进行控制，将员工行为导向...

【单项选择题】 采取零基预算除了要把握零基预算法的思想、发扬创新精神、警惕形式主...

【判断题】 尽管企业的规模很大，如果是专业化生产企业，则集权模式对它仍然是适用的。

【单项选择题】 成本控制是以成本作为控制手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品...

【判断题】 有关研究表示，一个人在报酬引诱及社会压力下工作，其能力仅发挥40...

【判断题】 控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用...

【判断题】 在市场经济条件下，产品的质量控制应达到的基本要求就是产品要达到质量标准。

【判断题】 预算就是指财务预算，是组织未来经济活动的成本费用和总收入、净收益等。

【判断题】 根据马斯洛的需要层次理论，可得出如下的结论：对于具体的人而言，其...

【判断题】 制定控制标准的要求之一是应具备可检验性，这就要求我们要把所有的标...

【判断题】 有效沟通可以提高组织效率，促进组织的变革、创新。

【判断题】 成本控制的关键是产品或者服务的成本开支。

【判断题】 一个组织没有冲突，或很少冲突，表明这个组织显得呆滞，没有活力。

【判断题】 领导的实质是领导者通过采取领导行为，统一思想和行动，形成为组织目...

【单项选择题】 当人们认为自己的报酬与贡献之比，与他人的报酬与贡献之比是相等的，...

【单项选择题】 预算指标留有一定的调整余地，有关的当事人可以在一定的范围内灵活执...

【单项选择题】 下列不属于预算特征的是（）

【单项选择题】 编制零基预算对主要考虑四个方面的问题，包括这项活动的必要性？可选...

【单项选择题】 两个或两个以上的行为主体因在特定问题上目标不一致、看法不相同或意...

【单项选择题】 管理人员考评的民意测验法不包括（）

【单项选择题】 管理人员考评的内容不应包括（）

【单项选择题】 一般说来，企业设有生产、营销、财务、人事等部门，这种部门划分的方法是（）

【判断题】 组织的一般含义就是作为动词的“组织”的含义，包含有“结合”、“协...

【判断题】 选聘管理人员不仅要看其贡献，更应看其能力；不仅看现实能力，还应看...

【判断题】 组织的含义可以从动态和静态两方面进行理解，其中组织的静态含义是职...

【判断题】 情景模拟方法准确度高，费用也高，主要用于招聘中低层管理人员。

【判断题】 授权时应依据被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的任人...

【判断题】 决策是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上...

【判断题】 职务轮换、临时职务和委以助手职务属于管理人员在职培训的具体形式。

【判断题】 职能制组织结构是科学管理之父泰罗首先提出的。其特点是每一级组织既...

【判断题】 管理方格图中， 9.1 方格表示对人和工作都很少关心， 1.1 ...

【判断题】 制定计划的前提是研究、分析和确定计划工作的环境。

【判断题】 管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

【判断题】 对象是组织各种资源和组织活动。

【判断题】 泰罗创建了行政管理理论。

【单项选择题】 确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定...

【单项选择题】 下列不属于计划的表现形式的是（）

【单项选择题】 八十年代，日本的企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，...

【单项选择题】 下列不属于现代计划方法的是（）

【判断题】 信息源、要传递的信息和信息接受者是沟通取得成效的关键环节。

【判断题】 信息沟通就是信息的传递和理解。

【判断题】 没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，最终导致组织绩效低下。

【判断题】 两个企业为争夺同一个市场而在价格、技术等方面产生的冲突属于竞争，...

【判断题】 现代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。

【判断题】 企业要顺利运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和...

【判断题】 企业与股东的关系是重要的外部关系，良好的股东关系是企业生存和发展的基础。

【判断题】 管理制度是为了规范组织内以及组织与外部各种关系而制定的各项制度，...

【判断题】 从一定意义上说，管理者的任务就是协调关系。

【判断题】 正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，以...

【单项选择题】 有了（），信息沟通进入一个更高、更新的阶段，从而沟通更有效、更及...

【单项选择题】 最简单的协调组织冲突的对策就是（）。

【单项选择题】 表现程度最激烈的冲突就是：（）。

【单项选择题】 20世纪40年代以前，管理学界对冲突的认识是这样的：（）。

【单项选择题】 协调组织内部的人际关系主要指的是（）。

【单项选择题】 对生产要素进行协调的主要工具是（）。

【单项选择题】 为保持个人目标与组织目标相一致，以促进组织总目标的实现，管理者的...

【单项选择题】 企业要顺利运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和...

【单项选择题】 协调最基本的手段就是（）。

【判断题】 成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确...

【判断题】 零基预算是将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。

【判断题】 一般来说，弹性预算控制性较强，但对环境的适应性差且不利于发挥执行...

【判断题】 预算是未来需要达到的工作指标数值，也是组织中涉及收入支出活动的一...

【判断题】 全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。

【判断题】 产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳...

【判断题】 产品的核心是物品的有用性，凡是影响产品货币价值的各种性能，都是产...

【判断题】 有效的控制系统包括三个主要步骤，即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。

【判断题】 坚持控制的经济性原则，一要有选择地实行控制；二要降低控制的各种耗费。

【判断题】 有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的...

【判断题】 分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。

【判断题】 一般来说，集中控制适用于规模较大的组织。（）