工商企业组织结构题库_工商企业组织结构试题_工商企业组织结构在线答题_工商企业组织结构搜题在线使用

【单项选择题】 在组织中，绝对的集权意味着()

【单项选择题】 企业对非正式组织的管理主要体现在()

【单项选择题】 分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()

【单项选择题】 相对于外部环境而言，现代企业是一个()

【多项选择题】 20世纪80年代以来，分工和专业化的发展呈现出以下特征()

【多项选择题】 现代企业中集权的主要特征为()

【多项选择题】 现代企业组织设计的主要依据包括()

【多项选择题】 企业变革的内部驱动因素有()

【多项选择题】 现代企业变革的战略类型()

【单项选择题】 按照分工和专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）。

【多项选择题】 按照企业生命周期理论，企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段（）。

【单项选择题】 在企业管理体系中，直线关系实际上是（）。

【单项选择题】 企业集团化阶段的主要危机表现为（）。

【单项选择题】 授权是一个过程，这一过程发生在（）。

【多项选择题】 企业变革的内部驱动因素包括（）。

【多项选择题】 在企业变革的方法中，库特·卢因模式的变革过程主要包括以下内容（）。

【多项选择题】 虚拟管理比较常见的内容有（）等。

【多项选择题】 在学习型组织中，领导者的定位是（）。

【多项选择题】 在现代企业中，授权的基本原则是（）。

【单项选择题】 当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工...

【单项选择题】 以加工和操作为对象的专业化属于（）

【单项选择题】 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）

【单项选择题】 企业组织设计的根本目的是（）

【单项选择题】 分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）

【单项选择题】 上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权...

【单项选择题】 现代企业部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门

【单项选择题】 下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、...

【单项选择题】 在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（）

【单项选择题】 员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清...

【单项选择题】 把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来...

【单项选择题】 下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和...

【单项选择题】 由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中（）就显得尤其重要

【单项选择题】 下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）

【单项选择题】 企业组织变革中的文化变革主要涉及（）

【单项选择题】 下列属于引起企业变革的重要原因的是（）

【单项选择题】 在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程...

【单项选择题】 企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，...

【单项选择题】 （）一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投...

【单项选择题】 准确、恰当的（）是一个企业取得管理成功的必然途径

【单项选择题】 企业管理层次的多少取于企业任务量和（）

【单项选择题】 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）

【单项选择题】 下列组织结构类型中，（）的稳定性较差

【单项选择题】 每一个事业部都是总公司的（）

【单项选择题】 按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）

【单项选择题】 （）结构十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用

【单项选择题】 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较...

【单项选择题】 下列关于企业规模的说法错误的是（）

【单项选择题】 新型企业组织模式不包括（）

【单项选择题】 在企业组织的学习模式中，（）以全新性发明或采用新技术作为突破点，...

【单项选择题】 在学习型组织的五项修炼中，（）是一种最基本的修炼方式，也是最重要...

【单项选择题】 企业集体化阶段的主要目标是（）

【单项选择题】 企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、（）、协调变革和...

【单项选择题】 （）是组织演变的基本动因

【多项选择题】 分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内分工有利于（）

【多项选择题】 企业组织变革的先兆有（）

【多项选择题】 对于实行事业部制的组织来说，企业高层管理人员必须掌握的决策权包括（）

【多项选择题】 企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有（）

【多项选择题】 事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（）

【多项选择题】 下列有关企业集团结构的说法正确的有（）

【多项选择题】 企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统，外部环境的改变通常会导...

【多项选择题】 在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有...

【多项选择题】 影响企业管理幅度的因素主要有（）

【多项选择题】 在现代企业中，授权的基本原则包括（）

【多项选择题】 企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方...

【多项选择题】 企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有（）

【多项选择题】 事业部制的缺点包括（）

【多项选择题】 与传统企业相比，虚拟企业的优势有（）

【多项选择题】 作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突...

【多项选择题】 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展主要呈现出（）的特征

【多项选择题】 下列关于管理幅度的说法正确的有（）

【多项选择题】 影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）

【多项选择题】 企业组织设计的主要依据包括（）

【多项选择题】 企业组织设计的基本原则有（）

【多项选择题】 企业组织结构的类型主要有（）

【多项选择题】 职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（）

【多项选择题】 直线职能制组织结构的优点主要有（）

【多项选择题】 直线职能制的缺点主要有（）

【多项选择题】 矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（）

【多项选择题】 矩阵制组织结构的优点包括（）

【多项选择题】 事业部制在总公司统一领导下，按（）的不同，分别建立经营事业部

【多项选择题】 企业经营发展的类型主要有（）

【多项选择题】 关于战略联盟组织模式的理解，下列说法正确的有（）

【多项选择题】 关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有（）

【多项选择题】 企业变革的驱动因素包括（）

【多项选择题】 企业变革的内部驱动因素包括（）

【多项选择题】 现代企业变革的战略类型包括（）

【多项选择题】 在学习型组织中，领导者的角色是（）

【多项选择题】 矩阵制组织结构的缺点有（）

【单项选择题】 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、...

【单项选择题】 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是（）