多项选择题

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()

A.有按照管理职能设置的纵向组织系统
B.有按照项目设置的横向项目组织结构
C.有按照管理职能设置的横向组织系统
D.有按照项目设置的纵向项目组织结构
E.没有按项目设置的横向项目组织结构

<上一题 目录 下一题>
热门 试题

多项选择题
直线职能制的缺点主要有()

A.职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B.容易导致本位主义
C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
D.容易产生多头指挥及责任分散
E.结构不稳定

多项选择题
直线职能制组织结构的优点主要有()

A.有利于发挥专家在组织中的作用
B.部门之间协调容易
C.有利于节省直线人员的时间,减少其繁琐的具体事务
D.责权明确,结构稳定
E.职能职权的范围非常清晰

相关试题
  • 企业变革的内部驱动因素包括()
  • 企业变革的驱动因素包括()
  • 关于学习型组织的五项修炼,下列说法正确的...
  • 在学习型组织中,领导者的角色是()
  • 关于战略联盟组织模式的理解,下列说法正确...