单项选择题
万达公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的公司经理。这名经理在公司招聘的笔试中表现非常优异。公司对他寄予了厚望。这名经理培养了两个得力助手,非常优待他们,但是对其他员工要求非常的严格,而且不喜欢采纳员工的意见,因而和下级相处的并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。请根据上述资料,回答下列问题:
根据路径目标理论,这名总经理属于哪种类型的管理者( )。
A.指导式
B.支持型
C.参与式
D.成就取向式
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试题
单项选择题
该公司在招聘时采用的是( )招聘方法。
A.笔试
B.行为事件面谈法
C.非结构性面试
D.半结构性面试
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单项选择题
该公司制定的是( )战略。
A.赶超
B.差异化
C.成本领先
D.成长
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该公司对于需要应聘的职位应该采用( )方法。
人力资源信息系统有哪些职能( )。
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( )是与该公司采用的相同类型的方法。
如何克服面试的偏差( )。