单项选择题
万达公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的公司经理。这名经理在公司招聘的笔试中表现非常优异。公司对他寄予了厚望。这名经理培养了两个得力助手,非常优待他们,但是对其他员工要求非常的严格,而且不喜欢采纳员工的意见,因而和下级相处的并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。请根据上述资料,回答下列问题:
根据案例,这个公司在招聘的过程中犯了( )错误。
A.刻板效应
B.采用了错误的选拔方法
C.对比效应
D.晕轮效应
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( )是与该公司采用的相同类型的方法。
A.比率分析法
B.回归分析法
C.主观判断法
D.德尔菲法
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多项选择题
如何克服面试的偏差( )。
A.通过工作分析确定工作要求
B.严格根据工作分析结果设计面试问题
C.注意从应聘者非语言行为中获取信息
D.面试者前要经过训练
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