多项选择题

某公司去年对组织机构做出了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工工作积极性降低，企业效益也降至最低点。
在工作中应注意( )。

A．不必取得管理层的支持
B．员工不必参与工作分析
C．必须与管理阶层和下属进行合作
D．可以选择标杆职位来完成分析工作
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单项选择题
可以选择的工作分析方法是( )。
A．目标管理法
B．头脑风暴法
C．问卷法
D．全面质量管理法
多项选择题
当该公司发展成为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保持同步，可以采取( )的举措。
A．建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来
B．将人力资源部的核心职能外包出去
C．人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手
D．由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务
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