单项选择题
根据需要层次理论,下列需要从低到高的排列顺序是( )。 ①工作希望得到上司表扬 ②参加校友联谊会 ③稳定的工作 ④住房和食品的需要 ⑤潜力得到发挥和发展
A.①②③④⑤
B.③④①②⑤
C.④③②①⑤
D.③④②①⑤
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试题
单项选择题
事业部制的主要不足在于( )。
A.不利于调动下层的积极性
B.不利于灵活调整经营策略
C.易造成事业部之间无效的内部竞争
D.不利于企业发展壮大
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单项选择题
某君在一百货商店考察,随手翻阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:我们只售高贵、时髦的衣服和各种高级用具;货物售出超过30天,不再退还购货款;在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式( )
A.都是规则
B.都是政策
C.分别是政策、程序、规则
D.分别是政策、规则、程序
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单项选择题
在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案,对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力( )
A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么事最优决策无法达成共识,只有退而求其次
D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不到偿失
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单项选择题
计划工作的效率性是指( )。
A.编制计划要快
B.时间和经济性
C.投入与产出比例高
D.计划指标既先进又可行
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单项选择题
组织作为一个系统,一般包括四个重要因素。这四个重要因素是( )。 ①人员与职务 ②目标 ③信息 ④职责与权职 ⑤结构 ⑥任务
A.①②③④
B.②③④⑤
C.③④⑤⑥
D.①④⑤⑥
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单项选择题
某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅就是“不好好干回家去,干好了下个月多发奖金。”以下错误的是( )。
A.王某的观点与X理论相符
B.王某的观点与泰勒的理论相符
C.王某的把民工看成经济人
D.王某把民工看成自我实现人
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单项选择题
控制工作的哪项原理强调主管人员应只注意重要偏差( )
A.控制关键点
B.直接控制
C.例外情况
D.反映计划要求
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单项选择题
管理控制工作的一般程序是( )。
A.建立控制标准——分析差异产生原因——采取矫正措施
B.采取矫正措施——分析差异产生原因——建立控制标准
C.建立控制标准——采取矫正措施——分析差异产生原因
D.分析差异产生原因——采取矫正措施——建立控制标准
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单项选择题
康体制药公司去年从全国各地招聘了一批刚从医学院毕业的大学生,其中包括贾兵。贾兵在河南地区负责销售工作,工作十分努力,但是,一年下来,他所分管的河南地区的销售业绩就是上不去,同时,他本人也承认河南地区的销售潜力很大。面对这种情况,你作为销售部的经理,应采取哪种最有利的方法( )
A.郑重告诉贾兵,若明年上半年仍达不到分配给他的销售指标,就请他另谋高就
B.顺其自然,通过实践探索与经验积累,他会成熟起来的
C.在办公室张贴分布各地区的销售业绩,让每个人明了相互之间的差距
D.派遣一名有经验的销售人员带贾兵走访几家新客户,给他示范销售老手的做法
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单项选择题
公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络()
A.Y式沟通理论
B.全通道式沟通理论
C.轮式沟通理论
D.环式沟通理论
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