组织变革的阻力有可能最终导致组织变革的失败，阻碍组织的适应与进步。但变革的阻力也有一定的积极作用，能使组织行为具有一定的稳定性和可预见性，使我们更加谨慎地对待组织变革。（）

高归属需要的员工比较擅长做需要社会交往的工作、分配稀缺资源和制定避免冲突的决策。（） 点击查看答案&解析

交换型领导行为模式的基本假设是：“领导－下属”间的关系是以两者一系列的交换和隐含的契约为基础的，该类型的领导以奖赏的方式领导下属，当下属完成特定的任务后，便给予承诺的奖赏，整个过程就像一个交易。（） 点击查看答案&解析