为管理信用风险、市场风险和操作风险出台有关政策和战略，以使公司盈利并获取资本。财务委员会将董事会的授权（包括政策和限额的审批）向附属委员会及管理层进一步授权的组织结构是（）。

对管理委员会授权，然后由这些委员会在合适的情况下向附属委员会及管理层授权的组织结构是（）。

A.资产质量委员会
B.董事会
C.审计委员会
D.资产负债委员会

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协助董事会对内部控制、整体财务状况的完整性、法律和管理要求的有效性进行监控，审查公司自我审计和外部会计事务所审计的能力，并牵头负责审查操作风险的治理结构是（）。

A.财务委员会
B.董事会
C.审计委员会
D.信用风险委员会

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