触发冲突的原因包括：（）
Ⅰ.个人地位迥异
Ⅱ.岗位界限不明确
Ⅲ.期望未实现Ⅳ.目标崇高

A.要求首席审计执行官立即提请审计委员会注意此事
B.要求董事会指示该部门执行审计建议
C.在审计报告中说明这一情况
D.考虑管理层的建议，在审计报告中删除此项发现

A.比较促销期前后的产品的销售成本
B.比较促销期前后销售量的变化
C.比较促销期前后的边际收入和边际成本
D.了解营销部门评价促销活动的业绩标准

A.与管理层讨论建立风险管理程序的必要性
B.实施风险管理程序的替代程序
C.自行开发风险管理程序，由管理层执行实施
D.将此事报告给董事会

A.对供应商付款进行审查
B.对支票进行连续编号
C.规范财务部付款的流程
D.实行职责分离，由财务专职人员保管并根据流程填制支票，财务经理进行审核批准

A.分支机构的管理人员接收所有电汇。
B.公司的经理审批资金汇兑部门的员工聘用。
C.外汇比率由两名不同的员工分别进行计算。
D.进行电汇的个人不参加银行对账。

A.根据审计师的工作经验进行分派
B.审计部门的所有人员都应该拥有完成任务所必须的技能
C.将任务分配给专业能力最强的审计人员
D.所有被指派开展审计业务的审计师都应该拥有圆满完成任务所需的知识和技能

A.索引并保留工作底稿的类型
B.具体审计业务的性质
C.审计人员的不同胜任能力
D.识别的重大风险

A.适用于各种情况不必考虑企业的特征
B.确保经营的每个方面都经过审查
C.制定对所有场合都适用的通用审计方案
D.专用于每种经营活动审计

A.安全审计业务
B.运营审计业务
C.合规性审计业务
D.程序审计业务

A.提高股票价格
B.实现多样化经营，增加利润
C.支持国家政策
D.降低生产成本