业绩类指标通常来自于以下三个方面：第一，战略目标，来自上级组织当期任务的承接和分解；第二，常规目标，来自自身职责；第三，改进目标，来自当前存在的主要问题。（）

态度类指标是战略目标分解后的模块性目标。（） 点击查看答案

经营计划是战略层层分解的过程，将公司战略层层分解为经营目标到各部门 岗位，从而将公司目标、部门目标、岗位目标连接起来，形成目标管理和绩效责任机制。（） 点击查看答案