问答题

案例分析题

铁道部工程某局是一支特别能战斗,特别能吃苦的队伍。20世纪90年代他们承担的西南某铁路隧道工程,号称“地质博物馆”。各种不同的地质状况全都出现在不到10公里的地段。施工难度之大,工期要求之短,质量要求之高,前所罕见。在竞标中很多施工队都知难而退了。只有 该局逆流而上,一举夺标。还提前20天完成任务。他们是怎样实现工程提前的呢? 首先, 在招标前他们详细的阅读了有关地质资料, 找出了施工的主要矛盾是瓦斯爆炸和涌水, 采取了相应的技术措施;其次,在制定计划时,从人员、设备、材料、时间上都留有余地,用十二分措施保证十分指标的实现;再次,针对各种突发情况,制定了各种应急计划,从而做到有条不紊,忙而不乱。周密的计划,科学的管理,终于使计划得以提前实现。

请问该局使用了那些计划工作原理?

【参考答案】

(1)工程能够提前,主要在于制定计划时,充分设想了各种子可能发生的问题和困难,如瓦斯、涌水抓住了主要矛盾。这体现了限定因......

(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
热门 试题