【多项选择题】 下列组织结构中,偏柔性的有()
【多项选择题】 企业在选择招聘方式时需要考虑的因素是()
【多项选择题】 下列哪一种情况应优先采用内部提升的方式?()
【多项选择题】 来自于员工个人的压力因素包括()
【多项选择题】 某领导人的LPC值较高,说明他属于()
【多项选择题】 赫兹伯格通过研究发现()
【多项选择题】 在对组织进行微观环境分析时,需重点考虑的两个因素是()
【多项选择题】 组织目标之所以需要协调,是因为目标具有以下性质()
【多项选择题】 买方具有较高讨价还价能力的是()
【多项选择题】 在决策过程中,明确目标之所以重要,是因为()
【多项选择题】 影响跨国公司国际经营进入方式选择的因素包括()
【多项选择题】 独资进入是以全部控制权为目的的国际资本流动,它包括以下形式()
【多项选择题】 非股权安排的主要特征是不以股权控制为目标,所涉及的财务风险较小。...
【多项选择题】 社会经济学观点赞成企业承担社会责任,理由是()。
【多项选择题】 传统经济学观点反对企业承担社会责任,理由是()。
【多项选择题】 管理学上的双子星座是()
【单项选择题】 斯金纳的强化论只研究()之间的关系,而不是突出激励的内容和过程。
【单项选择题】 随着下属成熟度由稍成熟转向较成熟,领导的领导风格应做下列哪一种调整?()
【单项选择题】 企业内部提拔的优点是()
【单项选择题】 要使考评方案取得成效,必须让那些受过专门评估培训的()直接参与到...
【单项选择题】 下列哪一种对管理人员培训方法和设立助理职务具有类似的好处?()
【单项选择题】 最传统最基本的部门化方式是()
【单项选择题】 以下属于战术计划的是()
【单项选择题】 以下属于差异化战略实施方式的是()
【单项选择题】 目标管理思想中对人的看法,与下列哪种管理理论相同?()
【单项选择题】 某企业制定的目标是“在本会计年度终实现投资收益率10%”,这一目...
【单项选择题】 在计划的类型中,涉及产品新品种开发的计划有()
【单项选择题】 如果按照计划的明确性标准分类,“销售部经理打算使企业销售额在未来...
【单项选择题】 在按职能划分的计划中,()是组织的主要计划。
【单项选择题】 将计划分为程序性计划和非程序性计划,这是根据计划的()进行分类的。
【单项选择题】 结构性问题与非结构性问题的判断依据不包括()
【单项选择题】 下列不属于有限理性决策的假定前提的是()
【单项选择题】 下列影响决策的因素中,不属于决策主体因素的是()
【单项选择题】 有效的全球化经营者必须具备以下四种关键的知识与能力,它们是一个整...
【单项选择题】 国际化经营中,投资方控制程度最高的进入方式是()
【判断题】 管理起源于原始人类群体谋生的领导、分工与协作活动。()
【判断题】 管理的有效性在于有效地配置和充分利用各种资源,以最少的消耗获得最...
【判断题】 一般企业提“决策科学化,管理军事化”的诉求,有违于充足理由律的形...
【判断题】 实践反复证明“没有共产党就没有新中国”,此证明满足于充足理由律的...
【判断题】 十九世英首帕麦斯顿名言:“国家之间没有永恒的朋友,也没有永恒的敌...
【判断题】 “有效综合就是创造”的思想,源于辩证逻辑思维方式。()
【判断题】 “计划经济不等于社会主义,资本主义也有计划;市场经济不等于资本主...
【判断题】 甲、乙、丙、丁四人是犯罪嫌疑人,甲、丙、丁有动机,乙无动机且精神...
【判断题】 从宏观和工作重心视角划分领导者与管理者的主要职责:领导者在于成事...
【判断题】 从管与理的内涵与属性看,理为本,管为辅,一般而论,理比管更重要。()
【判断题】 管与理之间的区别之一有:理着重效率,管着重于效益,二者的侧重点不同。()
【判断题】 “起步就要提速,开局就要争先。”的观点有悖于形式逻辑的矛盾律。()
【判断题】 “实干就是能力,落实就是水平”的观点有悖于形式逻辑的同一律。()
【判断题】 “事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”的人事安排基本原则,最...
【判断题】 “整体大于部分之和”属于形式逻辑思维方式。()
【判断题】 “管与理相辅相成,缺一不可”的观点,不符合于对称逻辑。()
【判断题】 管理从思想上讲是哲学的,从理论上讲是科学的,从操作上讲是艺术的。()
【判断题】 从某种意义上讲,管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。()
【判断题】 把问题想得越复杂,方法使用得越周全,就越能有效解决问题。()
【判断题】 一般而论,看待与处理问题不要走极端,其符合于儒家的中庸思想。()
【判断题】 管理的科学性体主要现在,管理的系统知识对于指导实践具有普遍意义。()
【单项选择题】 决策应遵循的有限理性原则是()。
【单项选择题】 以下哪一项不是决策的特征()。
【单项选择题】 行为决策理论的创始人赫伯特·西蒙提出了()观点。
【单项选择题】 在外部一般环境中,人们的价值取向属于()。
【单项选择题】 ()具有“匿名性”的特点。
【单项选择题】 决策与计划的关系是()。
【单项选择题】 计划的主要任务是要确定()。
【单项选择题】 对于不确定型问题的折中决策,可以通过()方法进行备选方案的优化选择。
【判断题】 常用的风险型决策方法是“大中取大”准则法。()
【判断题】 决策的第一步或曰基础工作是拟定备选方案。()
【判断题】 决策后的重点工作是通过计划落实决策实施方案。()
【判断题】 企业在开展对外经营业务时,必须审慎综合考虑外部环境(国内外营商环...
【判断题】 计划需考虑留有余地和具有一定的可调性,其属于形式逻辑思维方式的思...
【判断题】 滚动计划法蕴含有权变规律的思维。()
【判断题】 PDCA工作法蕴含着丰富的形式逻辑思维。()
【判断题】 目标管理法蕴含着丰富的系统思维。()
【判断题】 以降低产销费用为主导的公司,实行的是集中化经营战略。()
【判断题】 如果一家公司长期只针对一类顾客群体产销一类产品,那么可以判定该公...
【判断题】 预测、预判是开展决策的重要基础。()
【判断题】 某公司经过长期努力,形成了与同业竞争对手在产品、服务、企业形象有...
【判断题】 在现代经济环境中,可供中小企业普遍参考的基本战略方针是:人无我有...
【判断题】 中小企业战略发展的基本取向宜是:规避“蓝海”,进军“红海”。()
【判断题】 但凡“长青”的现代企业多是有效开展了战略管理的企业。()
【判断题】 较准确的预测、预判是正确决策的充要前提。()
【判断题】 头脑风暴法较为适用于备选方案的创造。()
【判断题】 开展战略管理是现代企业可持续性优良存续的必由之路。()
【判断题】 业绩考核结果是决定员工报酬大小的主要依据。()
【判断题】 导致组织产生冲突的基本原因是组织中个体差异的客观存在。()
【判断题】 对于企业而言,降低成本是提高经济效益或获取价格优势的基本途径。()
【判断题】 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,其仅限于上级对下级的考评。()
【判断题】 一般情况下,企业的高管人员多采用外部招聘的方式,而基层和中层管理...
【判断题】 组织中的所有管理人员都毫无例外地对他人的工作好坏负有责任。()
【判断题】 传统的工作设计都采用专业分工的方法,由于其存在很多缺点和不足,所...
【判断题】 直线职能结构的组织的优点是,即可以发挥职能部门专业技能的优势,又...
【判断题】 在市场经济条件下,企业经营的唯一目的就是追求经济效益,别无他求。()
【判断题】 科研院所等技术密集型组织的管理幅度应小于制衣厂等劳动密集型组织的...
【判断题】 让合适的人,有积极性地去干合适的事,是人力资源配置的一项重要工作。()
【判断题】 我国公司企业文化的核心应是经营价值观。()
【判断题】 在现代公司“三会四部门”治理结构中,实行的是董事会领导下的总经理...
【判断题】 非正组织也是一种组织,因而具有法人资格。()
【判断题】 采用扁平型组织结构形式给组织带来的最大好处是,可培养一大批高层经...
【判断题】 U型组织结构的高级形式是直线职能制组织机构形式。()
【判断题】 企业员工的工作着装和精神面貌位于企业文化的中间层。()
【判断题】 在人事安排中,“因人设事、添岗”的做法,一般而论,既违背组织原则...
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