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绩效辅导指的是管理者就员工当前的绩效进展情况,与员工讨论可能存在的潜在问题和障碍,并与员工共同制定方案,解决问题的过程,是上级辅导下级共同达成目标和计划的最重要的方式。
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绩效管理等同与激励。
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绩效指标分解是按照岗位职责,将组织目标分解分配给各部门,再分配给各岗位的过程,以保证企业整体目标的实现。
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