多项选择题
A.转移策略B.妥协策略C.竞争或强制策略D.缓和或调停策略
A.许多冲突来源于项目如何管理B.项目经理的能力、经验的不足是导致管理程序冲突的主要原因C.项目经理的报告关系、责任定义等可能导致冲突D.项目的工作范围、运行要求、实施计划等可能导致冲突
A.销售责怪开发进度太慢VS开发责怪销售向客户承诺提前交付时间B.支撑部门负责人与项目负责人抢夺属下&项目组成员的支配权C.员工加班是做调休处理VS是做核算加班工资处理D.界面风格的喜好：简约风好看VS绚丽风好看