单项选择题

根据一个工程项目的合同条款，付款与项目总体进度的百分比挂钩，项目经理必须提交月度进度报告，以促进发票开具流程，在项目团队成员每月报告其分配的活动时，项目经理应该如何保持健康的现金流？（）

A.分配一位团队成员来整合数据
B.提供项目报告
C.执行定量分析
D.应用挣值（EV）原则

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单项选择题
在研宄一个项目收购时，项目经理发现一种产品能够大大缩短上市时间并提供未来设计解决方案，但是，由于该产品的供应商尚未符合行业标准，因此涉及的风险很大，项目经理下一步应该怎么做？（）

A.联系该提供商并协商合作
B.与开发团队开会，讨论下一步工作
C.实施风险管理计划及其中包含的己批准行动
D.请项目管理办公室（PMO）批准继续
单项选择题
项目经理了解到，两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色，项目经理应该准备或更新什么文件？（）

A.人员配备管理计划
B.组织图
C.项目章程
D.责任分配矩阵（RACI）
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