单项选择题

在项目完成执行阶段后，一位相关方意识到忽略了一个重要功能，该相关方向项目经理提供详细的理由，说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程？（）

A.控制范围
B.监控项目工作
C.核实范围
D.实施整体变更控制

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单项选择题
根据一个工程项目的合同条款，付款与项目总体进度的百分比挂钩，项目经理必须提交月度进度报告，以促进发票开具流程，在项目团队成员每月报告其分配的活动时，项目经理应该如何保持健康的现金流？（）

A.分配一位团队成员来整合数据
B.提供项目报告
C.执行定量分析
D.应用挣值（EV）原则
单项选择题
在研宄一个项目收购时，项目经理发现一种产品能够大大缩短上市时间并提供未来设计解决方案，但是，由于该产品的供应商尚未符合行业标准，因此涉及的风险很大，项目经理下一步应该怎么做？（）

A.联系该提供商并协商合作
B.与开发团队开会，讨论下一步工作
C.实施风险管理计划及其中包含的己批准行动
D.请项目管理办公室（PMO）批准继续
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