单项选择题

发生了质量监督，变更控制委员会批准了所产生的额外费用，但发生进一步质量问题的可能性很髙，项目经理应该怎么做？（）

A.根据风险管理计划更新风险登记册
B.更新经验教训储存库以确保减轻未来风险
C.创建因果图以分析质量监督的影响
D.请求质量经理提供支持

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热门 试题

单项选择题
一家组织在项目执行阶段发生变化，结果，一位关键相关方离开项目，两位新的项目主管加入项目，项目经理首先应该怎么做？（）

A.评估新的沟通需求
B.更新相关方登记册
C.分析潜在的沟通问题
D.修订相关方参与计划
单项选择题
在一个大型项目中，项目经理决定将风险转移给供应商是最好的风险应对措施，在项目执行期间，项目经理了解到该供应商因内部问题不再具有财务能力来承受风险，指定新的供应商需要三周时间，在新计划生效之前，项目经理应该做些什么？（）

A.更新风险应对计划，通过停止工作来“规避”
B.与相关方开会审查风险应对计划，并讨论增加预算以适应该风险
C.继续推进项目工作
D.审查现有的安全措施和控制措施，并评估风险发生的可能性
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