单项选择题

新任命的项目经理得知，因为有太多相关方意见不一致，项目可能会失败。项目经理应该怎么做？（）

A.与所有相关方开会，尝试调整他们的差异
B.与每位相关方分别开会，尝试理解他们各自的观点
C.制定相关方参与计划并解决相关方的顾虑
D.更新相关方参与计划，并将其发送给所有相关方

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热门 试题

单项选择题
发生了质量监督，变更控制委员会批准了所产生的额外费用，但发生进一步质量问题的可能性很髙，项目经理应该怎么做？（）

A.根据风险管理计划更新风险登记册
B.更新经验教训储存库以确保减轻未来风险
C.创建因果图以分析质量监督的影响
D.请求质量经理提供支持
单项选择题
一家组织在项目执行阶段发生变化，结果，一位关键相关方离开项目，两位新的项目主管加入项目，项目经理首先应该怎么做？（）

A.评估新的沟通需求
B.更新相关方登记册
C.分析潜在的沟通问题
D.修订相关方参与计划
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