单项选择题

在项目启动阶段，项目经理审查了经验教训知识库。项目经理得知，之前有一个项目由于不断的范围蔓延而失败，这个项目无法负担额外的时间或预算。为避免项目失败，项目经理应该怎么做？（）

A.拒绝所有超出范围的变更请求
B.管理关键相关方的期望
C.将该信息升级上报给发起人
D.包含严格和正式的过程批准变更

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单项选择题
在一个项目的执行阶段，项目经理需要快速分配资源以建立团队并按时满足项目要求，项目经理下一步应该怎么做？（）

A.创建图书馆服务
B.举行一系列研讨会
C.培训新团队
D.举行网络研讨会
单项选择题
在项目状态审查会议期间，显而易见的是，整体项目效绩低于预期的项目目标，并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做？（）

A.更新范围管理计划并执行备选方案分析
B.使用德尔菲技术并执行备选方案分析
C.执行趋势分析并更新质量管理计划
D.执行根本原因和备选方案分析
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