绩效改进计划的制定要从企业整体把握，改进计划不必制定的很具体。

设置关键绩效指标可以帮助各层员工清晰地了解对公司价值实现最关键的方面，并关注关键工作的运转情况。 点击查看答案&解析

制定绩效考核标准要尽可能周到全面，考核的指标越多越好，不可遗漏需要考核的任何方面。 点击查看答案&解析