问答题

【问题2】(6分)在本案例中,李工在变更控制方面存在哪些问题?

【参考答案】

[问题2]答:
(1)变更控制委员会组成成员不合理,应该包括客户代表,最好是高级管理人员,并明确组织分工。
(2)几乎所有变更都被批准和接受,没有严格控制项目变更申
请的提交。
(3)没有进行变更后的评审,对变更造成的影响没有进行分析。
(4)没有将变更可能造成的影响告诉变更提出方。应该对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。
(5)没有严格按照变更控制流程进行变更管理。
(6)没有对变更实施进行监控,没有对变更作记录并形成文档,造成变更内容无法追溯。

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