问答题
问题1]答:项目立项前要进行以下工作: (1)行进项目的需求分析,其作用是弄清楚项目发起人及其他干系人的需求。 (2)编写项目建议书,其作用是项目建设单位向上级主管单位提交项目申请必须的文件,其内容包括:项目的必要性、项目的市场预测、产品方案的市场预测、项目建设的必要条件。 (3)编写项目可行性分析报告,其作用是从项目的投资必要性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及应对策略等方面分析项目的可行性。
A. schedule B. WBS C. SOW D. charter
A. Risk identification B. Purchasing insurance C. Assessment of outcomes D. Assessment of probabilities
A. Allowing looping B. Allowing for dummy tasks C. Allowing branching D. Allowing multiple project end results
A. 64 bytes B. 128 bytes C. 64 bits D. 128 bits
A. router B. cober C. J2EE D. web service
A、以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告XXX B、项目组成员变更以邮件发出,在评审前填写了变更申请 C、为了规范,监理不对变更进行分级,所有变更流程都不能简化 D、按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别
A、CCB是作业机构 B、CCB在审批变更是要提出变更方案 C、项目经理不能进入CCB D、CCB的权利包含对初步资源的XXX
A、所有需求变更必须遵循变更控制过程 B、对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作 C、完成了对某个需求的变更后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档 D、每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
A、散点图 B、矩阵图 C、控制图 D、亲和图
A、任何变更都要得到三方(建设单位,监理单位和承建单位)的同意,严禁擅自变更 B、承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请 C、承建单位提出变更申请,一般应首先递交业主初审,同意后再确定变更方法 D、建设单位不能提出变更申请