单项选择题

随着全球化和知识经济的发展，出现了一些打破部门界限，快速组合、解散群体，决策权下放给成员，促进员工合作，提高决策速度和工作绩效的组织结构，这种组织结构是（）

A.团队结构
B.职能式组织结构
C.事业部式组织结构
D.直线式组织结构

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单项选择题
研究表明，通常有效的管理幅度是（）

A.3~6人
B.7~12人
C.12~20人
D.20~30人
单项选择题
小陈是一名画家，他总是疏远他人，思考别人是否干扰了自己。根据霍尼的学说，小陈属于人际关系类型中（）

A.逊顺型
B.进取型
C.疏离型
D.竞争型
单项选择题
一个团体在进行某项决策时，只面向几个成员建议的解决办法。这种团体决策方法是（）

A.缺少反应
B.少数法则
C.独裁法则
D.一致法则
单项选择题
影响团体凝聚力的因素较多，“文人相轻”现象显示的影响因素是（）

A.团体的风气
B.团体的同质性
C.外部的压力
D.团体成员的荣誉感
单项选择题
在组织和员工相互关系的情境中，员工个体对于相互责任和义务的信念系统，被称为（）

A.组织责任
B.组织承诺
C.心理契约
D.组织忠诚
单项选择题
麦克莱兰提出的激励理论是（）

A.需要层次论
B.成就需要理论
C.期望理论
D.双因素理论
单项选择题
在1943年，首次提出“需要层次理论”的著名心理学家是（）

A.德鲁克
B.马斯洛
C.弗洛姆
D.波特尔
单项选择题
美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把良好的政策与管理、良好的上级监督、工资、人际关系、生活条件等因素归为（）

A.情境因素
B.保健性因素
C.激励因素
D.工作因素
单项选择题
能力结构有多种不同的学说，能力二因素学说的代表人物是（）

A.斯皮尔曼
B.塞斯登
C.基尔福特
D.加德纳
单项选择题
以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。上层管理者偏重于（）

A.技术能力
B.人际能力
C.管理能力
D.协调能力
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