单项选择题

在各种不同的领导体制中，分权制的缺点是（）

A.地方主义与本位主义
B.自主决策
C.政令统一
D.权力集中

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单项选择题

由下属自行确定工作目标并解决问题，领导者不参与、不干涉集体活动，完全凭下属的自觉性完成工作的领导方式是（）

A.专制型
B.民主型
C.授权型
D.放任型

单项选择题

某企业的王总，常常维护自行发展起来的外部接触和联系网络，向人们提供恩惠和信息。王总在企业中充当的角色是（）

A.谈判者
B.传播者
C.发言人
D.联络者

单项选择题

同一商标可以随市场变化和产品更新应用于各种不同的产品，海尔公司的著名商标“海尔”，同时拥有电视机、冰箱、空调等多种商品。这体现了CIS的（）

A.管理功能
B.识别功能
C.应变功能
D.传播功能

单项选择题

美国IBM公司提出“IBM意味着最佳服务”，这个信条教育、引导了员工的言行和态度，员工在工作中时刻注意把自己的形象和组织的形象联系起来。IBM公司利用了组织形象的（）

A.规范与导向功能
B.凝聚与整合功能
C.激励功能
D.社会辐射功能

单项选择题

某电机工厂，为了激发全体员工的集体荣誉感，创作了厂歌、设计了厂标、厂服等等。该工厂在组织文化建设中运用的心理机制是（）

A.心理强化
B.认同心理
C.模仿心理
D.从众心理

单项选择题

组织有效的组织文化，能够使成员在满足于物质激励的同时，获得工作的满足感、成就感和荣誉感，从而产生深刻持久的激励作用。组织文化发挥的这种作用是（）

A.行为导向
B.行为激励
C.行为协调
D.社会辐射

单项选择题

根据伯恩斯和史托克的组织理论，机械组织结构的特征是集权、高度专业化和（）

A.自我控制
B.弱化层级结构
C.垂直沟通
D.横向沟通

单项选择题

随着全球化和知识经济的发展，出现了一些打破部门界限，快速组合、解散群体，决策权下放给成员，促进员工合作，提高决策速度和工作绩效的组织结构，这种组织结构是（）

A.团队结构
B.职能式组织结构
C.事业部式组织结构
D.直线式组织结构

单项选择题

研究表明，通常有效的管理幅度是（）

A.3~6人
B.7~12人
C.12~20人
D.20~30人

单项选择题

小陈是一名画家，他总是疏远他人，思考别人是否干扰了自己。根据霍尼的学说，小陈属于人际关系类型中（）

A.逊顺型
B.进取型
C.疏离型
D.竞争型

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