简述高层管理人员的薪酬管理需重点关注哪几个方面的问题？

（1）风险程度，即绩效薪酬方案希望高层管理人员能够承担多大的风险，而他们实际承担了怎样的风险。
（2）绩效的衡量，即绩效目标的制定和测量方法是否合理，能否激励管理人员实现优良的管理绩效。
（3）所有权，即高层管理人员能够持有的公司多人份额股份。
（4）全面报酬，即高层管理人员的各种薪酬构成如基本薪酬、可变薪酬、福利以及各种补贴等能否传递恰当的信息，营造出对公司有利的文化。