问答题

案例分析题

某市烟草公司运用服务蓝图设计服务流程，并开展以下具体工作：
①运用客户价值矩阵进行客户价值评估，并只使用客户价值评估结果进行货源分配和服务设计；
②客户经理上门服务前对目标零售客户进行客户经营分析；
③客户经理上门为零售客户进行当面经营指导；
④在卷烟订货网站上宣传卷烟经营知识；
⑤借助街区互助小组活动，邀请成功零售客户传授卷烟经营技巧。
零售客户老张、老李、老王、老赵在客户价值矩阵中的位置见下图。请根据上述资料，回答以下问题：

工作①的做法不符合应用客户分类管理的哪些注意事项？