单项选择题
A、直接成本 B、沉没成本 C、固定成本 D、机会成本
A、确定完成项目工作所需花费的时间量 B、确定完成项目工作所需的资源 C、确定工作之间的逻辑关系 D、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
A、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间 B、自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间 C、资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间 D、关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0
A、17 B、18 C、19 D、20
A、项目管理计划 B、项目章程 C、事业环境因素 D、控制临界值
A、用户 B、项目经理 C、变更控制委员会（CCB. D、项目投资人
A、一致同意 B、大多数原则 C、相对多数原则 D、独裁
A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜 B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础 C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容 D、WBS的制定由项目主要干系人完成
A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导 B、一般来说，项目经理会担任CCB的组长 C、针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准 D、针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准
A、整体变更控制过程贯穿项目始终 B、任何项目干系人都可以提出变更请求 C、所有变更都应纳入变更管理 D、所有变更请求都应由CCB来批准或否决
A、纠正措施 B、预防措施 C、缺陷补救 D、产品更新