某项目的质量管理人员在统计产品缺陷时，绘制了如下统计图，并将结果反馈至项目经理，但是由于工期紧张，下列选项中（）缺陷可以暂时搁置。

A.质量成本法
B.标杆对照
C.实验设计
D.抽样统计

A、商务智能
B、无线充电
C、价格低廉
D、像素高续航强

A、开发任务
B、客户群
C、配置项类型
D、时间

A、文档书写规范
B、图表编写规则
C、文档目录编写标准
D、文档管理制度

A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程
B、采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程
C、控制采购过程中，还需要财务管理工作
D、控制采购可以保证采购产品质量的控制

A、采购工作说明书
B、需求文档
C、活动资源需求
D、采购计划

A、公平合理
B、经济利益优先
C、安全环保
D、甲方优先

A、总价
B、成本补偿
C、工料
D、分包

A、干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响
B、识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C、干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D、典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

A、严格执行沟通计划
B、保障干系人之间有效沟通
C、与干系人建立沟通机制
D、正确传递项目信息