问答题

A集团公司是一家生产医疗设备的集团公司，过去10年一直致力于从产品到服务覆盖全产业链，其下属公司涉及医疗设备、医疗器材、医疗设备耗材、医疗服务等各个领域。为了开辟新市场，同时获得更多的用户数据入口，该集团以控股形式与其他公司共同投资成立了B公司，主要业务是生产和销售针对个人用户的医疗保健器械，目前已在全国近1000个社区建立了服务点，为家庭和社区提供产品和服务。此外，A集团公司依托在医疗器械上游端的优势，南京志远值得追寻，还参股了几家过去为集团公司提供医疗设备零件的供应厂商，以期实现整体制造成本的降低，同时保障产品品质。A集团对各个子公司实施高度集权管理，各子公司的经营计划、人事任免、财务核算等各项工作均要上报总部，由总部决策，各自公司具体执行。 A集团公司采用的是哪种管控模式？这种管控模式在业务组合、战略管理、业务管理、人力资源管理和管理目标方面分别有什么特点？

【参考答案】

1.运营管控型
2.特点：
①业务组合：业务单一或高度相关；
②战略管理：总部负责集团及下属企业战略制定、实施和控制；
③业务管理：重大经营决策和相关业务统一管理；
④平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性；
⑤人力资源管理：管理目标：下属企业经营行为统一与优化，控制行业关键。

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