单项选择题

从发展的观点归纳起来，人力资源是指( )。

A．目前正在从事社会劳动的全部人员
B．具有劳动能力的全部人口
C．劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合
D．那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做贡献的人所具有的能力的总和
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单项选择题
下列属于设计阶段质量控制任务的是( )。
A．设计质量控制
B．投资目标分析
C．合同签订
D．选择施工分包单位
单项选择题
跨度窄、层次多的组织结构的特点不包括( )。
A．监督和控制严密，一般不会出现失控的现象，但项目组织层次多，决策慢
B．管理层次多，往往导致管理费用增加
C．管理跨度大，协调困难
D．高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
单项选择题
下列关于工作流程图的说法，不正确的是( )。
A．工作流程图用箭线表示判别条件
B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C．工作流程图可以描述工作流程组织
D．工作流程图用矩形框表示工作
单项选择题
下列关于项目特点的表述，错误的是( )。
A．项目管理应该是动态的管理
B．项目是一系列活动的有机结合
C．有两个完全相同的重复的项目
D．项目的临时性并不意味着时间短
单项选择题
项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。
A．主持或参与项目的可行性研究论
B．为项目的决策、立项提供相关服务工作
C．进行项目实施资源评价
D．主持或参与招投标和评标组织工作
单项选择题
如果采用( )模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
A．建设项目分包
B．建设项目单包
C．建设项目总承包
D．建设项目管理
单项选择题
建设项目信息管理的目的是( )。
A．通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益
B．在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
C．努力做到在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时提供恰当的项目信息和知识
D．通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使建设项目的信息能方便和有效地获取、存储；存档、处理和交流
单项选择题
BOT的主要内容不包括( )。
A．项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B．特许经营期结束时项目移交给政府
C．经营公司根据经营协议负责项目运营、维护、获得投资收益并支付贷款本息
D．工程承包商不与项目公司签订承包合同
单项选择题
( )是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件，也是建设项目管理成功的前提。
A．一定的职责
B．一定的素质
C．一定的权利
D．一定的能力
单项选择题
( )是指使特定的个人在执行分派的工作活动中更有效率。
A．个人能力的增强
B．个人技能的提高
C．组织表现的提高
D．协调能力的增强
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