多项选择题

收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有( )。

A．合理安排各功能的顺序并且明确其重要性
B．对项目的概况进行介绍和说明，使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等
C．形成功能分析系统图(FAST图)，把各功能按逻辑关系排序，以明确各功能的重要程序
D．进行功能定义与分类
E．明确对各功能进行评价，确定各功能的价值指数，
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多项选择题
项目建设基本程序是指项目建设全过程中各项工作应遵循的先后顺序。实施准备阶段的工作主要包括( )。
A．实施准备
B．工程设计
C．工程图设计
D．可行性研究
E．设备供应
多项选择题
计划的作用主要体现在( )等方面。
A．为单位成员指明方向，协调组织活动
B．预测未来的变化，减少冲击
C．减少重复和浪费性的活动
D．有利于进行目标控制
E．实现确定的目标的同时尽可能满足后续工作的需要
多项选择题
一般的管理方法有( )。
A．领导
B．沟通
C．绩效评价
D．谈判
E．强制执行
多项选择题
智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括( )。
A．观察力
B．判断力
C．记忆力
D．模仿力
E．想象力
多项选择题
对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则包括( )。
A．稳定性
B．强制性
C．及时性
D．兼容性
E．综合实用性
多项选择题
在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。
A．编制投资计划
B．确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C．确定投资切块的投资值(目标值)
D．协调进度计划执行过程中的问题
E．采集、汇总、分析实际进度数据
多项选择题
建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括( )。
A．投资控制和总承包方的成本控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理
E．信息管理
多项选择题
下列说法正确的有( )。
A．信息是投资建设项目生产的依据
B．工程建设活动可以完全实现自动化
C．项目建设的生产活动及过程是非常依赖信息的
D．建设项目的实施需要各方面的支持
E．建设项目设计阶段是物质过程和精神过程的高度融合
多项选择题
一个成功的建设项目负责人必须有良好的品格，因为这将会在一定程度上决定建设项目负责人的行为，甚至决策。建设项目负责人的性格品质包括( )。
A．易与人相处，善于沟通，易于容忍他人缺点和错误
B．性格开朗，心胸开阔豁达
C．性格、情绪稳定
D．工作勤奋，意志坚定，能接受挫折和失败
E．做事善于变通，为人务实
多项选择题
建设项目管理的工作内容包括( )。
A．项目投资
B．项目策划
C．项目评估
D．项目监管
E．项目控制
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