单项选择题

跨度窄、层次多的组织结构的特点不包括( )。

A．监督和控制严密，一般不会出现失控的现象，但项目组织层次多，决策慢
B．管理层次多，往往导致管理费用增加
C．管理跨度大，协调困难
D．高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
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单项选择题
下列关于工作流程图的说法，不正确的是( )。
A．工作流程图用箭线表示判别条件
B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C．工作流程图可以描述工作流程组织
D．工作流程图用矩形框表示工作
单项选择题
下列关于项目特点的表述，错误的是( )。
A．项目管理应该是动态的管理
B．项目是一系列活动的有机结合
C．有两个完全相同的重复的项目
D．项目的临时性并不意味着时间短
单项选择题
项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。
A．主持或参与项目的可行性研究论
B．为项目的决策、立项提供相关服务工作
C．进行项目实施资源评价
D．主持或参与招投标和评标组织工作
单项选择题
如果采用( )模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
A．建设项目分包
B．建设项目单包
C．建设项目总承包
D．建设项目管理
单项选择题
建设项目信息管理的目的是( )。
A．通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益
B．在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
C．努力做到在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时提供恰当的项目信息和知识
D．通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使建设项目的信息能方便和有效地获取、存储；存档、处理和交流
单项选择题
BOT的主要内容不包括( )。
A．项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B．特许经营期结束时项目移交给政府
C．经营公司根据经营协议负责项目运营、维护、获得投资收益并支付贷款本息
D．工程承包商不与项目公司签订承包合同
单项选择题
( )是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件，也是建设项目管理成功的前提。
A．一定的职责
B．一定的素质
C．一定的权利
D．一定的能力
单项选择题
( )是指使特定的个人在执行分派的工作活动中更有效率。
A．个人能力的增强
B．个人技能的提高
C．组织表现的提高
D．协调能力的增强
单项选择题
( )是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
A．PMC模式
B．项目总控模式
C．CM模式
D．合作伙伴模式
单项选择题
建设项目的实施期是指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。其主要任务是( )。
A．通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产
B．通过建设活动使建设意图成为现实，形成产品
C．通过各种方式、手段来解决技术、设备的重大问题
D．对建设项目进行科学论证和决策
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