单项选择题

国内经济管理界所谓的“新理论”、“新概念”、“新模式”层出不穷，时髦但不持久，这给许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形压力。这种现象在国外也同样存在，到底是管理实践确实需要这么多的“新东西”，还是管理理论界不甘寂寞，人为“创新”对此，管理学界有许多争议，以下是其中的一些说法，请问你最赞同哪一说法？（）

A．在环境变化的情况下，不可能“一招鲜吃遍天”，所以，管理理论必须以这种方式推陈出新。
B．管理模式需随经济发展而变，其形式与内涵均需作大幅度的调整，否则就会落后。
C．管理要出奇制胜，这样才有可能让竞争对手无所适从，所以，管理模式必须创新。
D．万变不离其宗，管理的核心仍离不开如何建立选人、引人、用人、育人、留人机制。

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热门试题

单项选择题

一家民营企业的常务副总周强把1999年作为公司的制度年，制订了一系列费用管理、资金分配、资产管理等制度。一次他无意听到司机说公司的老资格董事老俞从行政办拿了两个盆景回家，便怒气冲冲地去找行政办主任老王。老王委屈地说：“周总，咱们都是老弟兄，你要打要罚对我好了，有些话我对老俞说不出口啊!”你认为这个现象最突出地反映了该公司哪一方面本质性的问题？（）

A．公司管理层素质差。
B．公司制度可操作性不够。
C．组织文化存在消极作用。
D．公司保卫人员未克尽职守。

单项选择题

某公司下设有甲、乙、丙、丁四个产品分部。去年的统计数字表明，这些部门的销售利润率分别为20%、25%、30%和35%，资金周转次数各为1.3次、1.2次、0.8次和0.8次。公司决定按各部门绩效考评的结果采取相应的奖惩措施，但对于具体是以营业利润责任还是投资利润责任来考评这些分部的业绩尚没有定论。公司领导鼓励各部门充分发表自己的意见。假如你是乙分部的经理，你对上述情况全部知情且认为自己的部门在全公司中最应该得到重奖。试问，此时你会同意公司对分部绩效的考评采取什么样的责任中心体制？（）

A．利润责任中心体制。
B．投资责任中心体制。
C．无论以利润责任还是投资责任中心体制来考评，你所领导的部门得到的奖励没有差别。
D．无论以利润责任还是投资责任中心体制来考评，你领导的部门都将处于不利地位，所以，你准备力荐公司领导考虑采取其他的绩效考评办法，