单项选择题

小周大学毕业才3年，就成了地处省城的某公司产品开发的技术骨干。公司领导为了留住他、培养他，不断地给他压担子，小周也都能够非常出色地完成。但就在公司准备任命他为公司技术中心副主任，并根据他对于公司所作出的突出贡献奖励他一套100多平方米的住房以给他一个惊喜时，突然接到了小周的辞呈。最后，尽管公司领导多次亲自出面，反复解释、诚心挽留，总归有点事后亡羊补牢之感，还是没有留住小周。原来，小周家乡的一家企业早就看上了他，经过多次游说，终于以乡情、高薪、住房等综合优势，打动了一直犹豫不决的小周。从以上小周流失的例子看，你认为该公司最应该吸取的教训是什么？（）

A．公司领导应该早点为小周提供各方面条件，以便留住小周这样的关键人才。
B．在吸引并留住骨干科技人员上，该公司思想太保守，物质奖励办法不当。
C．公司的做法没有什么可改进的地方，面对这种情况实际上是不可能留住小周的。
D．公司须加强与骨干人才的沟通，让他们充分感受到公司对自己的重视与关心。

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热门试题

单项选择题

A．周副总发送的信息编码有问题。
B．信息传递中出现了噪音。
C．老吕对于周副总的反馈有问题。
D．老吕对于信息的译码出了问题。

单项选择题

A．郑总具有很强的计划意识和计划能力，但业务能力不足。
B．郑总具有很强的开拓精神和合理的发展思路，但计划能力不足。
C．郑总具有很强的业务能力和融资意识，但表达能力不足。
D．郑总具有很强的创新意识和创新能力，但组织能力不足。